Arbeitgebermarke in Schritten
Ein Arbeitsweg für Teams, die Recruiting-Kommunikation an reale Abläufe binden wollen.
Statt einer abstrakten Markenreise beschreiben wir den Weg, den wir mit Personal und Kommunikation in Audits und Werkstätten gehen — gespeist aus Marketing-Branchennews und dem, was vor Ort tatsächlich gilt.
Material sammeln
Karriereseite, Stellenanzeigen, Social-Beiträge, Willkommenstexte und — wenn vorhanden — Bewerberfeedback. Branchennews dienen hier nur als Kontrastfolie: Was wird draußen diskutiert, was fehlt bei Ihnen?
Widersprüche benennen
Wir markieren Stellen, an denen Außenversprechen und Innenleben auseinanderlaufen: Arbeitszeiten, Führungsnähe, Weiterbildungszusagen, Standortrealität.
Tonregeln festlegen
Gemeinsam entstehen wenige Leitplanken: Anrede, Grad an Direktheit, wie Herausforderungen benannt werden, welche Wörter tabu sind.
Texte erproben
In der Textwerkstatt werden Anzeigen und Karriereabschnitte neu geschrieben und von Fachbereichen gegengelesen. Freigaben dokumentieren wir schriftlich.
90 Tage halten
Ein kurzer Plan legt fest, welche Kanäle zuerst angepasst werden und welche Themen in die laufende Redaktion wandern.