Stimmen & Projektnotizen

Rückmeldungen aus konkreten Aufträgen rund um Employer Branding und Recruiting-Kommunikation — inklusive einer zurückhaltenden Einschätzung.

„Das Audit hat uns gezeigt, dass unsere Karriereseite Fachkräfte anspricht, unsere Stellenanzeigen aber eher Berufseinsteiger. Die Textvorschläge waren konkret — auch wenn die Prioritätenliste länger war, als uns lieb war.“

Mara Ellers, Personalleitung, Maschinenbaubetrieb — Arbeitgebermarken-Audit

„In der Werkstatt haben wir drei Pflege-Stellenanzeigen neu geschrieben. Der Ton ist ruhiger geworden; die Bewerbungszahlen sind nicht sprunghaft gestiegen, aber die Gespräche im Vorstellungsgespräch passen besser.“

Jonas Pfeil, HR-Kommunikation, Klinikverbund — Recruiting-Textwerkstatt

„Die monatlichen Beiträge über den Arbeitsalltag im Lager und im Büro wirken endlich wie von uns. Eine Story musste ich zurückziehen, weil ein Detail noch nicht freigegeben war — die Abstimmung danach lief klarer.“

Lea Hofmann, Geschäftsführung, Agentur für Fachhandel — Karriere-Content-Redaktion

„Das Briefing hat uns geholfen, zwei Recruiting-Trends bewusst nicht zu übernehmen. Statt neuer Kanäle haben wir die Willkommenstexte für Quereinsteiger überarbeitet.“

Tobias Kranz, Recruiting-Koordination, Energieversorger — Branchenbriefing Employer Branding

Fallskizze: Audit in einem Maschinenbaubetrieb

Ausgangslage: Die Karriereseite betonte Ausbildungsqualität, die laufenden Anzeigen suchten jedoch erfahrene CNC-Fachkräfte. Im Workshop wurden beide Zielgruppen getrennt beschrieben — mit eigenen Beispielen aus dem Schichtalltag und klaren Erwartungen an Schichtbereitschaft.

Ergebnis nach acht Wochen: Die neuen Anzeigen liefen auf denselben Portalen, aber mit anderem Einstiegstext. Die Personalabteilung berichtete von längeren, aber treffsichereren Vorstellungsgesprächen. Eine geplante Imagekampagne wurde bewusst verschoben, bis die Basistexte stimmten.

Fallskizze: Textwerkstatt in einem Klinikverbund

Drei Stationen brauchten Pflegekräfte mit unterschiedlicher Belastung. Statt eines Einheitsclaims entstanden drei Anzeigenvarianten mit ehrlichen Absätzen zu Nachtdiensten und Einarbeitung. Der Betriebsrat prüfte die Formulierungen vor Veröffentlichung — die Abstimmung verlängerte den Zeitplan um eine Woche und verhinderte spätere Korrekturen.